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弘業股份召開業務單位重點工作分析督辦會

發布時間:2019/10/9 17:14:12 

9月份弘業股份召開業務單位重點工作分析督辦會,對各家業務單位三季度重點工作落實情況和指標完成情況分別進行督促指導,預測全年指標,為明年工作排計劃。會議為期共十二天,各業務單位單獨進行。公司經營班子成員、總經理助理、財務負責人、各業務單位領導班子、財務人員及主要業務人員參會。

會議聽取了各業務單位負責人匯報20191-8月份財務指標及重點工作完成情況,各業務團隊總體指標和情況、現有工作中存在的存在問題、下階段工作思路,以及各業務單位主要業務員在手業務情況、工作難點及應對措施。各業務單位就自身情況結合實際現狀,就如何應對中美貿易戰對外貿的影響和措施、如何解放思想拓展業務、如何對匯率變動做好預測和判斷以及怎樣完善選人用人機制、做好團隊建設等方面進行探討。

會議要求出口板塊弘業永潤、弘業永為、弘業永恒等公司要做好廣交會籌備工作,對國際經濟形勢要有預判和應對預案,想方設法化解中美貿易戰、匯率變動對業務的沖擊;要求進口板塊第一分公司、技術工程公司在傳統主力行業要深耕細作,創新經營模式,充分研究國家優惠政策對業務的促進將業務做大做強;電商部要加大力度走出去,推進美國電商平臺項目、帶動海外倉建設;化肥公司要開拓業務開拓市場,保持業務發展良好態勢的同時創新營銷模式;混改工作試點公司弘業永恒、弘業環保要盡快形成混改方案,通過績效改革、股權激勵等多元化方式激發企業活力。

公司經營班子對各業務單位下階段工作提出以下要求:一是樹立信心,咬定年度任務指標不放松,努力完成全年指標;二是疏堵結合,將風險防控機制貫穿經營工作全過程;三是解放思想、開拓創新,在復雜的形勢下探索機遇,促業務轉型升級;四是培養專業人才、挖掘優質團隊,完善選人用人機制,為企業發展增強源動力;五是支持鼓勵子公司混合所有制改革、薪酬改革等工作;六是從嚴從實加強黨建,充分發揮黨員模范帶頭作用。

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